Agilný trend nám priniesol “use cases”…
Use cases predstavujú uchopiteľný kus zadania, ktorý je veľmi dobré doručiteľný, testovateľný, ale aj merateľný.
Ale, čo s tým dielčím riešením, keď nepoznám celý obraz…
V minulosti som sa stretla s tým, že jedna inštitúcia čelila veľkému tlaku odbornej verejnosti, aby SAP implementovala #agilne.
O ČO IŠLO?
- implementáciu v rozsahu 19 modulov
- navrhovalo sa, aby sa každý modul obstarával v samostatnom obstarávaní
- do finálneho riešenia malo byť migrovaných vyše 500 organizácii
…v organizácii neboli kompetenčne predpoklady na zvládnutie integrácie
Vtedy, ako vedúca programovej kancelárie pre eGovernment som sa postavila #PROTI .
Mám rada agile – ale ako prístup, nie ako dogmu.
Sama rada zakomponuvávam agile tam, kde je potrebné byť agilný.
Tam, kde skúšame a objavujeme.
Tam, kde hľadáme to najmúdrejšie riešenie.
Tak, ako rôzne druhy organizácií vyžadujú samostatný prístup k riadeniu, tak je to aj s riadením projektov, a rovnako je tak aj s procesmi.
Možno sa pýtate, ako proces súvisí s implementáciou?
- umožňuje nám začať s koncom na mysli – #ÚČEL
- poskytuje celkový obraz, do ktorého Use Case má zapadnúť – #KONTEXT
- vyberám riešenie, ktoré je vhodné pre izolovaný Use Case, ale s ohľadom na celkový process – #BIGPICTURE
- mám prdstavu o pridanej hodnote digitalizácie – #BUSINESSCASE
- zviditeľní predpoklady na nastavenie prevádzky #IMPACT
A hlavne!
Poznanie E2E procesu umožňuje vyťažovať benefity pre biznis a maximalizovať návratnosť investície.
Múdre organizácie najskôr zabezpečia pochopenie a určia cieľ, až potom vyberajú vhodný prístup a idú do implementácie.
Ako k implementácii systémov pristupujete vy?
___________________________________________
APELYON – Sila predvídavého riadenia
Takmer 20 rokov sprevádzame klientov projektami a zavádzaním zmien v telco, IT, bankovníctve a zdravotníctve.